简述确定人力资源需要程序。
正确答案:(1)根据职务分析的结果来确定职务编制和人员配置。
(2)进行人力资源盘点,统计出人员的缺编、超编及是否符合职务资格的要求。
(3)将上述统计结果与部门管理者进行讨论,修正统计结论,得出现实的人力资源需要。
(4)根据组织发展规划确定各部门的工作量。
(5)根据工作量的增长情况,确定各部门人数,即为未来的人力资源需求。
(6)对预测期内退休人员进行统计。
(7)根据历史数据,对未来可能发生的离职情况进行预测。
(8)将统计和预测结果进行汇总,得出未来流失人力资源需求。
(9)将现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源汇总,即得到组织整体人力资源需求预测。
(2)进行人力资源盘点,统计出人员的缺编、超编及是否符合职务资格的要求。
(3)将上述统计结果与部门管理者进行讨论,修正统计结论,得出现实的人力资源需要。
(4)根据组织发展规划确定各部门的工作量。
(5)根据工作量的增长情况,确定各部门人数,即为未来的人力资源需求。
(6)对预测期内退休人员进行统计。
(7)根据历史数据,对未来可能发生的离职情况进行预测。
(8)将统计和预测结果进行汇总,得出未来流失人力资源需求。
(9)将现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源汇总,即得到组织整体人力资源需求预测。
答案解析:有
微信扫一扫手机做题