2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。 对于企业的职权安排，应该突出以下特征

• A、权力应该民主分配
• B、多设管理层级
• C、权力应该集中
• D、权力应该交与职业经理
• E、精简管理机构