在实际工作中，农合机构日常成本差异的出现，往往是有多方面原因的。为提高成本工作效率，成本管理人员应把注意力集中于那些属于不正常的不符合常规的关键性差异上，而不是把精力和时间分散在全部成本差异上。这体现的是银行成本控制原则中的（）。

• A、成本效益分析原则
• B、分级归口管理原则
• C、责任权利相结合原则
• D、按例外管理原则