项目经理收到将影响项目范围的变更请求批准，一个主要相关方不同意这项变更，并提出一个权变措施，这项措施将对项目的成本和进度产生较小的影响。项目经理应该做什么？（）

• A、评估该权变措施对成本和进度的影响
• B、实施该权变措施
• C、更新绩效基准，并实施批准的变更
• D、请求变更控制委员会（CCB）批准该权变措施