一个多阶段项目发起人离开公司，项目文件已获得批准并满足其目标。资源预算已到位。项目经理接下来应该怎么做？（）

• A、在离开组织的发起人的主管同意下，评估项目的持续需求
• B、立即开始项目收尾过程
• C、检查与商业论证的符合性
• D、延迟重新评估，直至项目结束并资金已经完全使用。