在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的：（）

• A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
• B、冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表、管理采购程序以及合同类型
• C、尽可能地避免冲突
• D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出要求