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车间管理

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生产管理人员的定位是什么?

正确答案: 生产管理人员,尤其是车间主任,要定位于终端执行管理者。企业有战略层面和战术层面,很多战术层面的终端执行交由车间主任来执行。企业的战略制定得再完善、再完美,如果没有一个保质保量的很彻底的执行,那么企业的战略肯定无法得到有效的实施。所以车间主任层级的生产管理人员,要定位为终端执行管理者。在企业的整个层级面上往往有大量的工作要开展,甚至有时候,车间主任还要去处理一些难度较大的工作,因此还要履行一个基层管理者的角色。
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