在项目执行阶段即将结束时，项目经理意识到没有与在项目早期识别的一个相关方做过任何一个通知。该相关方在项目的前几个阶段可能非常有帮助。项目经理应该怎么做？（）

• A、查看需求追踪矩阵，以确定如何错过与此相关方的沟通
• B、向该相关者道歉并告知他们项目及其结果
• C、检查以前项目的经验教训，以确定这是否是一个重要的相关方
• D、从相关方登记册中移除该相关方，因为他对项目已不再重要