组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的最佳结构是：（）

• A、强调松散控制和弹性的有机式结构；
• B、员工既能向生产部门经理，又能向职能部门经理报告的矩阵式结构；
• C、高度规范化且严格控制的机械化结构；
• D、强调部门间协调的整合结构。