多做题，通过考试没问题！
质量管理学
睦霖题库
>
大学试题(管理类)
>
质量管理学
请解释“5次的为什么”。
正确答案:
“5次的为什么”（即Five“Whys”）就是通常所说的5W1H（why，what，where，when，who，how）指在对工序进行分析或调查现状时，不是问了一次二次的why就停止发问，而是通过不停地追问为什么、为什么，追查出隐藏的真正原因
答案解析:
有
进入题库查看解析
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
清清扫活动的重点是什么？
·
物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围
·
现场SOT（安全巡检）工作可以给员工：（
·
均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.
·
精益的核心理念是去除或减少不增值的环节、
·
目视化管理的主要好处有哪些？
·
6S只在生产现场做，地面机关不需要做
·
工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的
·
按照顺序排列企业文化的层级：物质文化、制
·
物料管理的四个目的是什么？
热门试题
·
督导者角色定位的五项内容是什么？
·
“PI-6健康与安全评估”要求中需要至少
·
生产看板控制工序间的（）。
·
为什么要实施多技能工化？
·
在提案点识别中使用的五环模型为：五杜绝、
·
消除等待浪费中的等待浪费指的是（）
·
提案改善的不受理范围包括（）
·
合理化建议活动适用的对象是谁？
·
5S示范区的作用是什么？
·
关于时间的特性，表述错误的是（）
