在私营企业干了10年以后，你最近加入了国家机构。你以前的雇主有一套需要在项目进程中多次评审的项目管理方法。虽然项目管理对这家国家机构来说是一件新鲜事，但该机构也定义了4个阶段的项目生命周期：概念、定义、执行和完成。虽然在这家机构的项目生命周期内没有硬性规定什么时候进行多少次项目评审，但你认为在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的。评审的目标是（）。

• A、根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
• B、根据过去的绩效调整进度和成本基准
• C、得到客户对项目绩效的认同
• D、决定项目是否应该进入下一个阶段