在项目执行进入到中期时,你被指派为项目经理,你审查过项目后,发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍,但是你的上司已获知项目将会按时完成,当前任经理是你的好朋友时,你会采取什么最佳的行动?()
- A、向你的上司汇报你的评估
- B、召开团队会议寻找可行方案,以满足项目进度要求
- C、会见前任项目经理,扭转项目进度
- D、按前任经理的计划执行项目,当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报
正确答案:A
答案解析:有
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在项目执行进入到中期时,你被指派为项目经理,你审查过项目后,发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍,但是你的上司已获知项目将会按时完成,当前任经理是你的好朋友时,你会采取什么最佳的行动?()
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