招聘单位如何设计笔试和面试？
正确答案:
笔试：
1.知识测试法：了解应试者对用人单位要求的某些方面知识的掌握程度。进行知识测试经常使用的方法有：填空法，判断法、选择法、问答法。
2.素质测试法：了解应试者的心理、智商、生理等方面的状况。招聘单位可借助事先编制好的标准量化表或问卷要求应试者在规定的的时间内完成。
3.能力测试法：反映应试者在某些方面所具备的相应能力。可采用作文法、论文法。
4.综合测试法：对应试者知识水平、综合素质和能力进行全面的考查。对以上几种笔试方法的综合运用，如行政职业能力测验和申论都属于这种笔试方法。
面试：
1.个体面试：一对一面试和众对一面试。采用这种方式的目的在于可以对应试者进行客观性的综合评价以及集体作出最后的决策。
2.小组面试：可考查应试者的逻辑思维能力、解决实际问题的能力、人际交往能力、洞察与把握的能力、领导能力等。
3.标准程序面试：目的在于获得有关应试者全面、真实的资料，观察应试者的仪表、谈吐和行为等。
4.非标准程序面试：在闲聊中观察应试者的能力、知识、谈吐和风度，并发觉应试者的潜质。
5.压力型面试：这是对应试者知识层面的考验，更是一种心理承受能力和应变能力的考验。
6.情景性面试：使应试者的才华得到更充分、更全面的展现，面试官对应试者的素质也能做出更全面、更深入、更准确的评价，是面试销售发展的新趋势。
1.知识测试法：了解应试者对用人单位要求的某些方面知识的掌握程度。进行知识测试经常使用的方法有：填空法，判断法、选择法、问答法。
2.素质测试法：了解应试者的心理、智商、生理等方面的状况。招聘单位可借助事先编制好的标准量化表或问卷要求应试者在规定的的时间内完成。
3.能力测试法：反映应试者在某些方面所具备的相应能力。可采用作文法、论文法。
4.综合测试法：对应试者知识水平、综合素质和能力进行全面的考查。对以上几种笔试方法的综合运用，如行政职业能力测验和申论都属于这种笔试方法。
面试：
1.个体面试：一对一面试和众对一面试。采用这种方式的目的在于可以对应试者进行客观性的综合评价以及集体作出最后的决策。
2.小组面试：可考查应试者的逻辑思维能力、解决实际问题的能力、人际交往能力、洞察与把握的能力、领导能力等。
3.标准程序面试：目的在于获得有关应试者全面、真实的资料，观察应试者的仪表、谈吐和行为等。
4.非标准程序面试：在闲聊中观察应试者的能力、知识、谈吐和风度，并发觉应试者的潜质。
5.压力型面试：这是对应试者知识层面的考验，更是一种心理承受能力和应变能力的考验。
6.情景性面试：使应试者的才华得到更充分、更全面的展现，面试官对应试者的素质也能做出更全面、更深入、更准确的评价，是面试销售发展的新趋势。
答案解析:有
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