某个供应经理团队的任务是在组织的业务部门间降低成本。该经理与业务部门的主管和内部客户进行了面谈，并发现整个组织都对供应管理持消极看法。该经理还发现，业务部门不愿意就采购计划与供应管理部合作。鉴于上述情况，以下哪项是供应经理应采用的最佳方案（）

• A、使业务部门和供应管理部的目标一致
• B、在所有的谈判和采购活动汇总强制使用供应管理
• C、要求业务部门向供应经理汇报预算
• D、根据预期估计的节省，降低业务部门的预算