根据批准的商业论证，项目必须在12个月内完成，以最大限度地提高经济效益，在审査商业论证之后，项目经理识别到一些制约因素，这些制约因素将导致无法在规定时间范围内完成项目，项目经理应该怎么做？（）

• A、在项目章程中包括12个月的项目持续时间
• B、在考虑到这些制约因素的影响后，在项目章程中更新修订后的完成日期
• C、通知管理层无法实现项目时间表
• D、与管理层开会讨论此事并最终确定行动计划