公司聘用一名项目经理来协调一个期限紧迫的敏捷项目，项目经理和敏捷团队都由一位项目组合经理管理，该项目组合经理倾向于根据需要将开发人员重新分配给其他紧急事项，当项目经理与其接洽时，项目组合经理坚持认为他们有权根据需要调动资源，项目经理应该怎么做？（）

• A、将此问题提升为问题日志中的问题
• B、更新风险登记册
• C、将此问题升级上报给项目组合经理的主管
• D、请求额外的资源