在一个大型项目中，项目经理决定将风险转移给供应商是最好的风险应对措施，在项目执行期间，项目经理了解到该供应商因内部问题不再具有财务能力来承受风险，指定新的供应商需要三周时间，在新计划生效之前，项目经理应该做些什么？（）

• A、更新风险应对计划，通过停止工作来“规避”
• B、与相关方开会审查风险应对计划，并讨论增加预算以适应该风险
• C、继续推进项目工作
• D、审查现有的安全措施和控制措施，并评估风险发生的可能性