你最近被任命为项目管理的副总裁。因此，你将参与所有持续时间超过1年，涉及到主要客户，或估算成本超过100万美元的项目的绩效审查。为了为这些审查作准备，为了确保这些审查有意义并能用来确定未来的项目方向，你认为项目经理必须要确保：（）

• A、提供有关工作结果的准确、连贯的信息
• B、在所有项目中使用挣值分析
• C、在会议开始之前，与会者可以得到所有的项目文件
• D、重点在成本与进度偏差上，而非范围、资源、质量与风险上