财务部门正在实施一个预算规划和预测的新系统。关于新系统如何令部门更加分散和效率低下的传言正在流传。项目经理应该如何处理这个问题？（）

• A、更新沟通管理计划，以在系统开发期间包含财务部门员工
• B、确保组织变更在变更管理计划中得到说明，并以可接受的速度引入
• C、与财务部门员工一起审查变更管理计划，以确保正确记录过程变更
• D、向财务部门保证变更管理计划将考虑他们的担心