项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下，（）能最好地描述项目经理的相对权力。

• A、项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战
• B、在这一强矩阵（Tight Matrix）中，权力的平衡转移到职能直线经理
• C、在这一严密矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理
• D、在这一强矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理