你在管理一个大项目，该项目由代表7个公司的20个项目干系人组成，并与8个承包商有关，他们的工作也需要协调。你的直接项目团队有6个项目领导。每个领导负责一个约15人的团队。因此，你认识到你必须特别注意有效的综合变更控制。这意味着你主要关心（）。

• A、影响导致变更的因素，确定已发生的变更并管理实际发生的变更
• B、保持基准计划的完整性，整合产品和项目的范围，并且协调跨知识领域的变更
• C、整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果
• D、设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更