你的项目进度延迟了两个星期，你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项目计划。为了识别偏差的原因进而采取纠正措施，首先要做的工作是：（）

• A、进行根本原因分析
• B、对项目赶工或快速跟进
• C、记录分析经验教训
• D、现有进度进行进度更新