（）是依据公司发展战略和各部门职能，按照保质、保量、保期和可控、能控、在控的要求，在系统梳理常规重点工作，总结提炼工作规律，合理安排时间节点的基础上编制完成的。

• A、“三集五大”体系建设进度表
• B、管理提升典型案例
• C、管理提升活动进度表
• D、“二十四节气表”