一名干系人提出项目范围的一个重要变更，此变更对干系人十分重要，项目经理进行了关系分析，由于此举将影响项目成本和进度，需要由变更控制委员会（CCB）批准。CCB决定变更，项目经理下一步应该如何做？（）

• A、执行CCB批准的变更，因为变更对干系人以及对项目成功都是至关重要
• B、将CCB的决定写进变更日志中，并将情况通知给干系人和项目团队
• C、建议暂停项目，并开展新需求收集工作
• D、会见干系人，并影响他们改变决定