一个只智能组织中的项目经理受聘管理一个产品开发项目，没有项目管理办公室，而且组织还未指定项目管理标准。为确保项目成功，项目经理应在前两周做什么？（）

• A、执行关键干系人分析，符合期望并获得项目支持
• B、创建并获得创建项目管理标准的批准
• C、创建项目章程并获得营销总监的批准
• D、评估组织环境，识别成功实施项目的障碍