EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是（）

• A、从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点
• B、重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理
• C、重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
• D、重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案
• E、充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点