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11465现代公司管理

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试述合理组织生产过程的特点?

正确答案:合理组织生产过程要求连续性、平行性、均衡性、比例性和柔性。
(1)连续性:按照零库存思想那个,产品始终处于被加工的状态是最理想的状态。生产过程的停顿、等待造成了库存,而库存则是一种浪费。生产过程的连续性好
能够使运输路线短、生产周期短、在制品数量少、节约生产面积和库房面积,这就减少了运输费用和在制品费用,加速了资金流转。
(2)平行性:平行交叉作业可以缩短生产周期。
(3)均衡性要求在相等的时间内完成大体相等的工作量,避免时松时紧的不正常状态。生产不均衡的后果是:松时人员设备闲置、生产能力浪费、劳动纪律松弛;紧时加班加点突击生产,容易粗制滥造忽视质量,工人疲劳,易出安全事故,还容易引起设备过度磨损,事故多、停产多也难以完成任务,造成恶性循环。
(4)比例性:生产过程各环节的生产能力要保持一定比例。如果比例不符合要求,企业的生产能力将被生产能力最地的瓶颈环节所制约,其他环节的生产能力则有剩余而得不到的充分利用。
(5)柔性:产品更新换代速度的加快和消费者需求的多样化,而人员设备则是相对稳定的,生产系统必须具有柔性,即同一组设备和工人具有加工不同产品的生产能力,以便从生产一种产品迅速地转到生产另一种产品,还能保持较高的生产率和良好的经济效益。
答案解析:
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