币值波动、政治上的不稳定以及国家政府、地区政府与特殊利益集团之间的竞争，可能会影响到跨国项目的项目管理。跨国项目的项目经理应该认识到多文化环境中的一些主要因素，并把重点放在：（）

• A、建立一个绩效报告系统
• B、开发一个沟通管理系统
• C、建立并遵循一个信息发布的进度计划，以应付信息沟通的需求
• D、为正式的、书面的项目报告使用翻译服务