试论述通常造成工程进度失控的主要原因有哪些？
正确答案:
造成进度失控的原因，可归纳为以下几种情况：
（1）未充分认识工程项目的建设特点及实现项目建设的客观条件，包括：
①技术措施不当。 ②设计与施工未进行必要的科研与实验。 ③建设资金没有及时到位。④对多个施工承包商的进度协调不力。 ⑤对工程项目的自然环境因素与社会环境因素调查不充分而措施不当。 ⑥对物资设备供应的条件、特点及市场人格的变化趋势了解不够等。
（2）项目建设参加者的工作失误，工作失误包括：
①业主在处理建设中某些养分问题没有及时做出必要的决策。 ②监理工程师协调与管理的作用发挥不够。 ③设计单位工作拖拉、影响供图设计进度。 ④各级政府的主管部门、监督部门拖延审批时间。 ⑤承包商与分包商相互间的配合不协调等。
（3）其他不可预见事件的发生。
（1）未充分认识工程项目的建设特点及实现项目建设的客观条件，包括：
①技术措施不当。 ②设计与施工未进行必要的科研与实验。 ③建设资金没有及时到位。④对多个施工承包商的进度协调不力。 ⑤对工程项目的自然环境因素与社会环境因素调查不充分而措施不当。 ⑥对物资设备供应的条件、特点及市场人格的变化趋势了解不够等。
（2）项目建设参加者的工作失误，工作失误包括：
①业主在处理建设中某些养分问题没有及时做出必要的决策。 ②监理工程师协调与管理的作用发挥不够。 ③设计单位工作拖拉、影响供图设计进度。 ④各级政府的主管部门、监督部门拖延审批时间。 ⑤承包商与分包商相互间的配合不协调等。
（3）其他不可预见事件的发生。
答案解析:有
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