由于项目落后于进度，超出了项目经理控制。一名有影响力但很少参加项目更新会议的髙级经理抱怨项目延期。项目经理应该怎么做？（）

• A、管理沟通并签发变更请求
• B、更新相关方登记册和风险日志
• C、控制沟通并更新项目文件
• D、更新问题日志并控制相关方的参与程度