技术的进步使组织需要改进产品线的规格以保持领先于竞争对手。但是，本财政年度的预算巳经处于巨大压力之下，新项目的可用资金很少。项目经理应该怎么做？（）

• A、等到新的财政年度再对产品改进做出任何变更
• B、对商业论证执行成本效益分析，以说明实施项目的好处
• C、计算ROI以确定继续执行项目是否有意义
• D、计算预期货币价值（EMV）以向组织提出必要的建议