在企业文化建设中，如何处理好企业文化与部门文化的关系（）

• A、应该有统一的文化，通过建立坚韧的精神文化纽带，使集团形成价值共同体
• B、要发挥企业文化的纽带作用，不过分强求文化的铁板一块，而是抓大放小，集团文化具有总体规划性、导向性、包容性，主要在企业使命、基本价值观、企业哲学层面有统一规范的要求，不完全包办代替子公司的企业文化建设
• C、子公司和分支机构应该具有服从性，不能离开母文化的主线，但同时可在管理理念、工作作风、精神风貌等方面有创新性，从而形成集团企业文化的多层次性和多样性
• D、子公司和分支机构应该根据自身情况形成适合自己发展的文化，而不应服从集团文化