在一次社交集会中，一位团队成员无意中告诉一位相关方项目已经落后于进度计划，并且构成重大延迟，与项目经理沟通该问题时，该相关方非常激动，此时项目经理应该怎么做？（）

• A、同团队回顾风险管理计划
• B、创建相关方影响级别，如果是高级别，就让相关方一同参与讨论进度的延迟
• C、让发起人安排一个所有相关方的会议去讨论解决问题
• D、给所有相关方发邮件说明这件事将在下次会议讨论