作为你们机构项目办公室的经理，你经常需要决定哪类项目需附加的资源，哪类项目应该开始、继续和取消。帮助你做出这些决定的方法是（）。

• A、确定项目总的风险级别
• B、通过定量分析结果评定趋势
• C、区分风险及条件的优先级
• D、通过定性分析结果评定趋势