在识别相关方之后，项目经理得知客户尝试变更项目范围，这使得难以制定最终的项目范围，首席执行官希望解决这种情况，避免项目延期。项目经理应该做什么？（）

• A、与客户开会，根据项目管理计划商定项目计划
• B、跟CEO沟通进行初步行动的优先级排序，并调整范围管理计划
• C、跟客户说明项目范围说明书的重要性
• D、请一队专家来确定哪些条款应包含在商业论证中