有效激励的手段与方法有哪些?
正确答案:
(1)目标激励。制定目标是正式组织及其内部协作的出发点,也是一个组织存在的目的。共同的目标有利于促进组织内部的协作,形成共同的理想和信念。制定目标不仅仅是组织发展和管理本身的需要,而且是激励员工的需要。
(2)工作激励。是一种内在激励。工作激励的关键就是使工作丰富化。工作丰富化能够使人关心工作质量,改善工作效果,提高工作满意程度。
(3)持股激励。是指通过让组织管理者、员工持有本组织的股票,来激发管理者和员工的积极性,它是一种带有长期性质的激励方式。
(4)榜样激励。榜样反映了组织精神,代表了组织发展的方向,把抽象的道理转化为具体的榜样,使对象仿效,从仿效中得到激励,通过榜样示范激发人们的行为。
(5)荣誉激励。荣誉是精神建立的基本形式,荣誉激励可以调动员工的积极性,形成一种内在的精神力量。
(6)组织文化激励。组织文化是组织员工统一意志的体现,使组织成员从内心产生一种动力,形成一种激励。加强组织文化建设是组织应付未来环境挑战、形成持久激励的一种有效的激励手段。
(7)危机激励。是指将组织面临的危难、不利条件和困难告诉组织成员,使之产生一种危机感,形成一种不进则退、置之死地而后生的竞技状态,使组织成员奋发进去、拼搏向上,勇往直前。
(2)工作激励。是一种内在激励。工作激励的关键就是使工作丰富化。工作丰富化能够使人关心工作质量,改善工作效果,提高工作满意程度。
(3)持股激励。是指通过让组织管理者、员工持有本组织的股票,来激发管理者和员工的积极性,它是一种带有长期性质的激励方式。
(4)榜样激励。榜样反映了组织精神,代表了组织发展的方向,把抽象的道理转化为具体的榜样,使对象仿效,从仿效中得到激励,通过榜样示范激发人们的行为。
(5)荣誉激励。荣誉是精神建立的基本形式,荣誉激励可以调动员工的积极性,形成一种内在的精神力量。
(6)组织文化激励。组织文化是组织员工统一意志的体现,使组织成员从内心产生一种动力,形成一种激励。加强组织文化建设是组织应付未来环境挑战、形成持久激励的一种有效的激励手段。
(7)危机激励。是指将组织面临的危难、不利条件和困难告诉组织成员,使之产生一种危机感,形成一种不进则退、置之死地而后生的竞技状态,使组织成员奋发进去、拼搏向上,勇往直前。
答案解析:有
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