大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。

• A、编制总进度纲要，论征总进度目标分解的合理性
• B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
• C、分析施工按术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
• D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件