下列哪三种项目最需要谈判技巧：（）

• A、与职能经理合作以确保足够的资源支持项目，对队伍成员进行工作表项评估，开发工作分解结构（WBS）
• B、开发工作分解结构（WBS），确定主进度计划，管理项目变更
• C、使用分包商，制定项目范围说明，在项目进行后管理变更
• D、确保高层经理对项目的支持，与职能经理合作，建立项目队伍