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敏捷项目管理认证

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产品负责人一直听取一个项目干系人的意见,远远超过其他项目干系人。敏捷管理专业人士应该怎么做?()

  • A、允许这名干系人和产品负责人自己解决问题。
  • B、与这名干系人安排一次私人会议,以澄清他们的需求。
  • C、与产品负责人的主管经理沟通。
  • D、指导团队遵循产品负责人的优先级。
正确答案:A
答案解析:
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