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企业战略管理

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什么是价值链?如何通过价值链分析建立企业竞争优势?

正确答案: 企业要生存和发展就必须为股东和其他利益相关者创造价值。企业创造价值的过程可以分解为一系列互不相同又互相联系的活动,或者称之为价值增值活动,其综合就构成了企业的价值链。
重视价值链各环节的协调效应(总体竞争优势大于各环节优势之和)
理顺价值链各环节的相对位置(优化核心业务流程,降低成本,提升企业市场竞争力)
通过横向价值链分析提高竞争优势(学习竞争对手在竞争价值链中的差异)
巩固与加强战略环节构建竞争优势(重点关注关键环节予以加强)
答案解析:
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