新兰集团公司原来是一家小型校办企业，最初的业务是小型家用电器。随着规模的扩大以及企业品牌的确立，公司开始谋求进一步发展。经过几年的发展，公司的经营领域逐渐扩大到计算机显示屏、通讯器材、照明设备等。在这种情况下，公司总裁感觉自己的能力越来越不足以对整个公司进行有效的领导。如果你是总裁请来的一位顾问，你会为他提出哪个建议？（）

• A、公司高层实行集体管理的方式。
• B、淘汰一种产品，只做自己擅长的产品。
• C、改变组织结构，适当放权。
• D、选拔一个能干的副手来协助总裁的工作。