对于一个软件开发项目，大部分功能都已经过客户同意。该客户也是一位相关方，负责审查需求规格书。项目开始后，该客户的老板（之前未被识别为一位相关方）参与项目要求对批准的需求进行变更。这导致项目发生严重返工并延长时间表。项目经理应该怎么做？（）

• A、将其添加进风险登记册
• B、向变更控制委员会（CCB）提交一项变更
• C、修订项目管理计划，以包含这些更新
• D、规划时间和资源的缓冲区，以补偿预期之外的变更请求