项目经理正在管理一个由跨职能团队执行的软件重新设计项目。该公司正在进行敏捷转型，项目管理办公室（PMO）发布了更新后的政策和程序，要求当前项目迭代开发整合到项目管理方法中。若要确保每次迭代交付都考虑质量，项目经理应该怎么做？（）

• A、与相关方以及和项目团队合作，以确保有明确定义的“已完成”定义
• B、将测试和验证活动分配给具有功能背景的团队成员
• C、安排该项目最后一次迭代的所有测试活动，以便整个团队可以关注与同一目标
• D、分配专门的软件测试人员，以确保在整个项目生命周期中进行测试