在管理过程中，我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度，并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计，但改革成效一直不佳，员工总体满意度低，企业总体绩效未从根本上得到改善，究其一个很重要的原因是（）

• A、企业薪酬战略不能适应企业扁平化组织结构
• B、企业在薪酬管理改善过程中，就薪论薪，未与企业总体战略相联系
• C、企业薪酬激励缺乏弹性和灵活性
• D、企业系统过于单一