[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。以合同形式保证工期进度的实现，保持总进度控制目标与合同总工期目标一致；分包合同工期与总包合同工期一致；供货、供电、运输、构件加工等合同规定的时间与有关进度控制目标一致，这些措施属于进度目标控制的组织措施（）。

• A、正确
• B、错误