某咨询专家受托评价部分经理人员的领袖风格，并就如何改进管理行为以改善部门内人际关系和/或提高生产能力提出建议。维修部经理非常专断，尽管该部门生产效率很高，但员工流动性高，许多员工怀有不满情绪。该咨询专家应建议维修部经理如何提高领导的质量？（）

• A、该经理应劝阻工人自动的离职，提高部门效率。
• B、该经理应象关注部门效率一样关注员工的个人需求。
• C、该经理应增加员工，弥补人员高流动率造成的效率损失。
• D、因专断是维修部门最佳领导风格，该经理无须做大的调整。