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项目时间管理
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项目时间管理
项目变更是（），是客观必要的。
正确答案:
不可避免的、正常的
答案解析:
有
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最新试题
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工作责任分配的结果形成（）。
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常用的制定进度计划的方法主要有甘特图、里
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表示项目中的关键事件及关键的目标时间是（
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以下属于项目基线的有（）。
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简述项目范围说明书应包含的内容。
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图表评审技术分析主要应用于项目活动间关系
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无论是赶工还是快速跟进，首先都要在（）上
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质量计划的工具和技术包括：质量基准计划、
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基准计划
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以下属于资源计划依据的是（）。
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项目分解的目的是（）。
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由于第三方承担的设计问题使项目产生的偏差
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最常用的编制进度计划的数学方法有（）、关
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不能用来缩短工期的方法是（）。
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工作的持续时间
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关键工作是指（）的工作。由（）的工作组成
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项目进度计划的时间参数中最基本的参数是（
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在项目的进度、成本和质量控制过程中还要注
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若要缩短工期，则应在（）上想办法。
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资源均衡的目的是（）。
