某大型企业职能部门的员工年龄结构如下表如示。请分析相关数据并回答下列问题。 项目人数(人) 职能部室年龄结构25岁以下35 26~30岁85 31~35岁253 36~40岁325 41~45岁95 46~49岁45 50岁以上13 1、该公司职能部门员工的年龄具有什么特点? 2、从员工职业发展的角度看,该公司目前需要注意什么问题? 3、请为该公司改善员工年龄结构提出建议。
正确答案:
1、答:职能部室人员大部分都是31-45岁,占总人数将近80%,而25岁以下只有4%,人才后备力量不足,管理人员没有形成梯次,并且形成了一个庞大的年龄板块,如对此不加以重视的话,人才断层将影响分公司未来发展。
2、答:由于部室人员的年龄结构主要集中在31-45之间,如果公司在此期间没有大规模的发展,员工会由于看不到发展机会而出现以下问题:
(1)组织学习和创新能力下降。
(2)工作上不思进取,得过且过。
(3)寻求机会另谋发展,导致人才的大规模流失;
(4)由于职业发展的内在要求,员工之间的关系可能会变得紧张复杂,不利于低龄员工的成长和发展。
3、答:(1)打破干部身份界限,建立能上能下、能进能出的人才配置机制;
(2)设计多渠道的员工发展通道;
(3)采用多种手段强化激励机制,鼓励创新学习。
2、答:由于部室人员的年龄结构主要集中在31-45之间,如果公司在此期间没有大规模的发展,员工会由于看不到发展机会而出现以下问题:
(1)组织学习和创新能力下降。
(2)工作上不思进取,得过且过。
(3)寻求机会另谋发展,导致人才的大规模流失;
(4)由于职业发展的内在要求,员工之间的关系可能会变得紧张复杂,不利于低龄员工的成长和发展。
3、答:(1)打破干部身份界限,建立能上能下、能进能出的人才配置机制;
(2)设计多渠道的员工发展通道;
(3)采用多种手段强化激励机制,鼓励创新学习。
答案解析:有
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