在授权资源分配之前，公司的项目管理办公室（PMO）要求项目经理出示批准的项目章程。但是，项目发起人将在未来三周内休假，相关方希望项目尽快开始。项目经理该怎么做？（）

• A、暂停项目，直到发起人批准项目章程为止
• B、获得指导委员会的授权
• C、找到可以非正式启动项目的资源，以避免延期
• D、审查主要项目里程碑，识别潜在的任务压缩以避免延期