项目干系人管理的主要目的是（）

• A、识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
• B、通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
• C、避免项目干系人在项目管理中的严重分歧
• D、在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系